第六百三十三章 以舊換新

 但是，在80年代遊戲一直用的是電腦中的便宜貨，很少有人會用高價錢去買遊戲機。從70年代開始，遊戲機定位就是100美元，甚至，現在還有大量的50美元以下的低端遊戲主機。

 而辦公用的電腦，在這個年代才更昂貴，因為，這個年代率先普及計算機辦公的往往都是較大的跨國公司或者有上進心的公司，這些公司願意為了提高辦公效率，而付出較大的成本採購辦公用的電腦。所以，這個年代辦公電腦，才能賣的出好價錢。

 而盤古主機儘管配置較高，但是，各種行業軟件方面，跟pC相比，還是有著巨大的差距，所以，高端的用戶還未把它當回事。

 之前購買了原版盤古主機的用戶，難免有點怨氣。雖然，64kB的內存，是可以自己價錢添置一條128kB的內存，但目前128kB的內存條市場價至少要65美元以上。

 另外，對多核主機心動，又捨不得淘汰還未到將舊機器報廢的老用戶依然是佔據大多數。

 而為了刺激整個用戶群體升級換代新主機，劉焱部署了全球範圍內的“以舊換新”的戰略。

 “以舊換新”策略按照機器的新舊程度進行折舊估值，折舊年限為三年，從購買日期算起，每過一天折舊千分之一。也就是購買了三個月的用戶，依然可以折算90的價值。如果用戶同意以舊換新，購買價值更高的新機器，那麼，舊的機器可以抵扣一部分消費金額。

 比如，某個用戶之前以398美元購買了一臺盤古主機，之後，帶著舊主機和發票、消費單據等等有效憑證，門店給舊機器估值回收之後，會給消費者提供“代金券”。代金券只能用於購買門店裡面的維創電子公司的新主機類的產品。

 當然了，以舊換新之後的舊機器，也是有一定的價值的。比如，一部分機器品相好，基本上跟新機器差不多的主機，可以作為翻新機，銷售給經濟比較落後地區的用戶，從而擴大盤古主機的用戶規模。