第63章 談話
譚安陸來之後的第一項任務就是找大家談話。當然,只侷限於管理層,譚安陸可沒有那麼多時間去找一個一個去談話。
譚安陸這次來的目的就是為了熟悉公司,作為譚新彪的信父譚安陸是一個十分謹慎的人。譚安陸從小就不喜歡爭搶。他最喜歡做的事情就是收集手辦。他有一整屋子的手辦。這些手辦是他辛苦收集而來的。
譚安陸是比較注意細節的,譚安陸第一個談話的是李靖。
李靖來到了譚安陸的辦公室。
“請坐。”。
“好的。”。
“我們倆誰大?”。
看到譚安陸問了李靖說道:“我應該比你大,我38。”。
“那我叫一聲李哥沒錯吧。”。
“不敢當不敢當。”。
“李哥今天讓你過來,耽誤你時間了?”。
“沒有沒有,歡迎歡迎。”
這個時候千萬不能說自己不忙,如果說自己不忙就肯定是工作量有問題。李靖當然都不會犯這種錯誤。李靖看起來保持八顆牙齒的微笑。但心裡十分警惕著,說每句話之前,都十分小心。
“我現在還是一個新手,要向著李哥多學習學習。”。
“沒有沒有,一起進步。”李靖雙手擺動著,配合著臉部的動作。
“李哥我有一個問題,就是現階段我們的系統現在主要針對企業是麼?”。
“是的,現在的系統主要是針對企業集成的功能,根據不同的企業我們能夠制定不同的功能。”。
“對於商家我們這個系統友好麼?”。
“對於商業企業是麼?”。
“商業企業有商業企業的功能,是專門的一套,我們有一部分功能可以覆蓋。”
“李哥,那麼我這個系統現階段是比較完善了。”。
“我們這個還是比較完善的。”
“我看了一下我們的系統,我發現我們的系統和現在有些系統比較,還有比較多的差距。”
李靖聽到這裡認真的想了一下,然後問道:“具體是哪個系統呢?”。
“我好像以前看過的系統,我也記不住了。”。
“是麼?那我如果有發現我再告訴你。”。
“沒問題,你可以告訴我的。”。
“李哥,我覺得我們公司的氛圍不錯。”。
“我們公司的氛圍是不錯,大家都很努力的。”。
“大家晚上加班麼?”。
“大家晚上如果有加班需求會加班的。”。
“我們公司項目這麼多,看來是會加班的。”。
“我們公司現在的項目還是比較多的。尤其是最近,項目還是比較忙的。”。
“那麼我們公司的績效怎麼樣?”。
“我們公司的績效方面還是比較成功的,在績效方面能夠讓員工們有一個比較奮進的狀態,而且能夠給與員工們很多努力的條件。績效對於我們來說執行的是比較順暢的。”
“那麼我們這邊關於績效實施的方案是不是比較充分的,並且從執行效果來看還是不錯的。”
其實關於績效的問題在之前,呂鑫祥已經和李靖通過口徑了。對於績效應該是聊的比較少比較好,通過剛才的聊天李靖覺得在這個部分還是需要認真說明的。
“我們的績效管理主要是:績效管理主要有以下這三個方面的作用:促進組織和個人績效的提升;促進管理流程和業務流程優化以及企業基礎管理水平的提高;保證組織戰略目標的落地。
我們現在會和員工進行交流,在交流過程中找到員工績效中出現的問題。
在績效反饋面談過程中,通過考核者與被考核者面對面的交流溝通,幫助被考核者分析工作中的長處和不足,鼓勵下屬揚長避短,促進個人得到發展;經過這種績效管理循環,組織和個人的績效就會得到全面提升。
另一方面,績效管理通過對員工進行甄選與區分,保證優秀人才脫穎而出,同時淘汰不適合人員。
績效管理能使內部優秀人才得到成長,同時吸引外部優秀人才,使人力資源能滿足組織發展的需要,促進組織績效和個人績效的提升。