第34章 固執的偏見

 方翰民的想法既新潮又大膽，袁廠長聽得心花怒放，看著他倆一唱一和，其他三位領導都面面相覷，尤其是管生產的王副廠長，認為方翰民提出綠色環保的工藝技術，簡直近乎於科幻，實際生產過程中怎麼可能實現？

 總工程師老夏和技術科長老薛已經多次見識了方翰民說到做到的神奇，雖然他倆也覺得方翰民吹得有些玄乎，但不敢輕易否定，萬一真的變成現實，害怕被再次打臉。

 被老袁逼著表明態度，王副廠長有點沒好氣地說:“你就直接告訴我們，你有什麼打算吧。”

 袁廠長也不再隱瞞自己的觀點，“我認為小方同志的想法很有遠見，如果大家沒意見，我想對這一設想付諸實施。”

 “關鍵是方翰民同志自己對這件事有沒有把握？成功的勝算有幾成？風險有多大？”老王的一連串問題，既針對方翰民，也是說給老袁聽的。

 雖然聽上去很犀利，其實這都是風險控制的需要，任何一個技術項目在前期準備階段，都要面對這些問題，方翰民在前世做過rgp公司新藥創制中心項目主管，對這套程序太熟悉了，即使沒有人提出來，他原本也要把這些問題講清楚。

 方翰民逐一回答了老王的問題，他非常肯定地告訴王副廠長，對於加氫還原工藝，他有十足的把握，唯一的風險是催化劑壽命，但可以通過試驗得到完善。

 這不是方翰民滿嘴跑火車，因為這項技術在他的前世已經成為標準工藝，在他曾經讀過的《製藥工藝開發》一書中，對該工藝做了非常詳盡的描述。

 既然方翰民如此有信心，總工程師老夏便不好再說什麼，薛科長更是看袁廠長的臉色行事，即使王副廠長，通過方翰民一再的解釋和說明，也找不到繼續阻撓的理由了。

 通過進一步溝通，幾位領導達成一致，決定同意方翰民的建議，對二車間的現有工藝進行深度改造，向綠色環保的理想目標邁進。

 “事情定下來了，誰來負責具體實施呢？”袁廠長看著大家。

 “這還用說嗎？方翰民同志提出的建議，當然應該讓他負責實施啦！”老夏覺得這不是問題。

 “我也認為應該由小方同志具體負責，但這是一個大工程，大項目，小方同志只是技術科的一名普通科員，如果遇到大事需要協調，他以什麼身份出面呢？普通科員對外交往，說話分量有多大？”

 老王等人不明白廠長的意思，大家相互看著，過了大約半分鐘才問道:“袁廠長，你覺得應該怎麼辦才好？難道要給方翰民配備一名專門跟外界打交道的領導？”

 “不，不，不，”老袁連連否認，“給他配備一名領導，束縛他的手腳，他還怎麼工作？”

 “直接說吧，你想怎麼做？”

 “技術科不是一直沒有副科長嗎？我建議把方翰民同志提拔為技術科副科長，這對他接下來的工作十分有利。”

 除了老袁自己，這是今天這個會上，包括方翰民在內的其他人，第二件沒想到的事，第一件是老袁力挺方翰民的建議，執意對二車間的工藝技術進行深度技改。

 王副廠長清了清嗓子，“袁廠長，我提個建議，如果會議接下來沒有其他議題的話，是不是可以讓當事人迴避一下？”